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“不买月”或“不买年”，则是有意识地暂停非必要的购物。博主凯拉（@adventuringwithkayla）在一段视频中说，过去一年的“不买年”里，自己不买新衣服、配饰和家居装饰，减少了外出喝咖啡的次数，超过100美元的音乐会就放弃。她说，她将在2025年继续执行不买东西的规定。博主Rebecca Sowden也从一个“超级购物狂”变成了“不买年”追随者。她说，如此公开地承诺禁止购物有助于她真正坚持下去。不买东西，世界并不会毁灭。
2025-02-16 22:49:55
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赛博破冰：美国年轻人勇闯小红书
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产品经理陈思诚，失灵了
“职场惊悚剧”的现实面
风尚
在Tinder观察爱情
NOTE
25岁的康马也是我的采访对象，他喜欢在Tinder上和人聊电影，个人介绍中写着：“希望找到能一起看完《爱在》三部曲的人。”
2025-02-16 22:52:16
NOTE
现在的她，学会了在Tinder上享受调情和来自男人们的奉承，但她深刻地认识到，自己的优势不过来自父权社会在网络空间中的一次畸变。
2025-02-16 23:34:24
NOTE
阿露依旧在社会偏见间进退维谷：如果不使用交友软件，她就会成为“剩女”；如果使用了交友软件，她就会变成“荡妇”。
2025-02-16 23:34:40
NOTE
每个人都从中感受到热闹，每个人也由此感受到孤独。 小谷说，“如果想发展感情上的亲密关系，这个难度系数，是上了八十级台阶。”
2025-02-16 23:36:15
商业
NOTE
先说结论。2023年，头部大厂确实恢复增速，比前两年赚了更多钱——但，其实也没有恢复到形势大好的境地。 先看涨薪最卖力的京东。刘强东回归一年后，2023年，京东财报公布的净利润确实翻倍上涨，增长延续到了今年前三个季度。虽不及2020年的高位，但摆脱了亏损，超过了2019年的水平。 再看腾讯，2023年，腾讯的营收和净利润重回了增长轨道，净利润创下5年来的新高；阿里在过去2年里净利润增长也有起色；至今未上市的字节没有披露财务信息，也否认过外界传言数字，但TikTok的海外利润被认为可观。
2025-02-16 23:37:25
NOTE
2021年，京东净亏损超44亿元，而京东于年中就宣布，要用两年时间将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。而2022年11月，刘强东以内网发文重回台前时称，自掏腰包1个亿、公司投入百亿提高基层员工福利待遇，同时对2000多号高管的现金薪酬降10%～20%，职位越高降越多……
2025-02-16 23:38:41
NOTE
高薪之下，大厂用市场“优胜劣汰”的逻辑对员工做绩效管理，一并催生出“致富梦”与“青春饭”两套叙事，也成为大厂工作“不稳定”的源头。 学者严霞用“莫比乌斯环”来形容互联网大厂劳动力市场运转的逻辑：它既开放又封闭，起点与终点首尾相连。在向往“致富梦”与担忧“青春饭”的两极之间，职业的不稳定性既是员工的自我驱动力，也是大厂管理控制的手段。它提供了更多机会，也给员工带来从未有过的风险。
2025-02-16 23:40:04
NOTE
但20年后的今天，大厂员工的“35岁危机”已经成为台面上的话题。 互联网大厂膨胀成一个个数十万员工的庞大组织，即便薪资仍然高于社会平均水平，但不再具有绝对优势，个体薪资差距加大，对后来者而言，提前退休的梦想越来越远。另一边，晋升通道在变窄，末位淘汰如影随形，他们其实也有“非升即走”的焦虑。
2025-02-16 23:40:47
NOTE
“大厂螺丝钉”是另一重危机。它透露出，过度的劳动分工如何使得人的生命力萎缩，变成可以被替换、被N+1的零件，无法照管自己的生活或价值需要，也与最初成就大厂的、搭建一个立体系统的“创造力”背道而驰。
2025-02-16 23:41:20
NOTE
人才自由流动固然有利于创新的扩散，可大厂分明想要稳住核心竞争力，才如此看重竞业协议。 如果螺丝钉认定，机器没了它也能运转，他们之间只靠工作汇报和工资单维系，他的责任感随着无依无靠之感的增加而减少，也就不奇怪了。
2025-02-16 23:41:54
NOTE
拥抱变化从来没有像今天这么难。在趋于紧缩的环境里，对稳定性和确定性的需求，应当得到更多回应。
2025-02-16 23:42:52